Formateurs .

Les formateurs Hélène Ferrrari

Une équipe pédagogique, constituée d’experts, pour vous accompagner dans le développement de votre business.

Céline Jankowski

Céline Jankowski accompagne les professionnels de l’immobilier à créer et mettre en oeuvre leur stratégie de communication digitale. Elle les aide à être présents de façon récurrente et intentionnelle afin de développer leur activité.
Diplomée de McGill University, Céline est coach, enseignante à l’IUT de Bordeaux, créatrice du 1er sommet en ligne de l’immobilier digital et animatrice de l’émission “Un café avec un expert”.
En outre, Céline Jankowski est l’auteur d’un livre référence : « Plus de mandats grâce aux réseaux sociaux » en vente sur amazon.fr.

Grégory Borelli

Grégory Borelli, dit “le catalyseur numérique” accompagne et outille les entrepreneurs pour mieux exploiter le levier du numérique afin d’obtenir plus de résultats et plus d’impact.
Fort de plus de 20 ans d’expérience dans le domaine des nouvelles technologies, il met aujourd’hui son savoir faire, ses compétences et ses stratégies aux profits des entrepreneurs inspirants. Son objectif est de rendre les entrepreneurs plus autonomes et plus efficaces grâce à l’utilisation d’Internet et du numérique en général.
Ingénieur informatique, architecte logiciel, diplomé de l’E.I.S.T.I. Paris, Grégory Borelli a participé à la création et à la gestion de nombreux projets de la Startup aux grands groupes tant dans le secteur privé que public.
Il est aujourd’hui coach, formateur, conférencier indépendant et même mentor pour des jeunes pousses “Les Dragons de Levis” au Canada.

Pascal Ferrari

Pascal Ferrari milite pour un management humaniste, efficient et réactif, tourné vers le client, basé sur :

  • des valeurs fondamentales :
    • Miser davantage sur les individus et leur interactivité que sur les processus.
    • Agir avec le client plutôt que face au client.
    • Rien n’est personnel.
  • des principes généraux :
    • Satisfaire le client est la priorité absolue.
    • La motivation des collaborateurs est un nirvana.
    • La coopération interne et externe est la clé de voute.
    • La simplicité est une force.
    • Les changements sont des richesses.
    • L’organisation du travail est flexible.
    • Concevoir la coopération comme système autoapprenant.

Ancien officier diplômé des Ecoles de ST Cyr-Coëtquidan, Pascal Ferrari a occupé des fonctions de management opérationnel, de conseiller stratégique et de DRH. Titulaire d’un master en « management par les compétences et organisation » de l’université Gustave Eiffel/Ecole des ponts-Paris-Tech, il affectionne particulièrement le domaine du développement des Ressources Humaines pour un management durable et « Agile », qui est efficient parce qu’il est humaniste. Il a dirigé plusieurs projets de management des compétences dans les secteurs public et privé. Il est consultant-formateur en management depuis 8 ans, essentiellement à l’international.